Strategi pengembangan organisasi menurut BSC ( Balanced Scorecard) yaitu :
- Lihat trend watching
- Regulation
- Lihat lingkungan makro
- Calon kompetitor
- Setelah melihat trend lingkungan, kemudian menganalisis diri kita (organisasi) atau analysis SWOT
- Envisioning => fokus terhadap visi, misi, nilai dasar, dan keyakinan dasar.
- Pemilihan strategi
Analisis SWOT
1. Strengths (kekuatan)merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi itu sendiri.2. Weakness (kelemahan)
merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi yang ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi itu sendiri.3. Opportunities (peluang)
merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi itu sendiri. misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.4. Threats (ancaman)
merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi itu sendiri.
jos
BalasHapusterimakasih
BalasHapus