Minggu, 20 September 2015

Filsafat Bolak Balik

Masih muda, korbankan kesehatan cari harta.
Sudah tua, korbankan harta cari kesehatan.
Karena harta, orang asing menjadi seperti saudara.
Karena harta, saudara menjadi seperti orang asing.
Orang kaya mampu beli ranjang enak tapi gak bisa tidur enak.
Orang miskin gak mampu beli ranjang enak tapi bisa tidur enak.
Orang kaya punya duit buat foya-foya tapi gak punya waktu.
Orang miskin punya waktu buat foya-foya tapi gak punya duit.
Masih muda, pengen jadi kaya biar nikmatin kekayaan.
Udah kaya, gak punya waktu buat nikmatin kekayaan.
Sekali punya waktu buat nikmatin kekayaan, udah keburu tua gak ada tenaga.
Bersyukurlah dan nikmati apa yang sudah kita dapat !!
Sesungguhnya jika kamu bersyukur, pasti Kami akan menambah (nikmat) kepadamu, dan jika kamu mengingkari (nikmat-Ku), maka sesungguhnya azab-Ku sangat pedih’." (Q.s. Ibrahim: 7) “
Subhanallah...

Sabtu, 26 Mei 2012

PROJECT PENGEMBANGAN KOMODITI PENDIDIKAN


Nama                                     : Umi Haniatul Khamidah
NIM                                       : 11470063
Kelas                                     : C
Kelompok                              : Satu
Tugas                                     : Survey Pasar
Agency yang disurvey          : Gramedia, Ambarukmo Plaza


Prodak yang dikembangkan yaitu Buku cetak SD, SMP, SMA.

Analisis Peluang => Berdasarkan hasil survey kita ke Ambarukmo Plaza pada Rabu, 2 April 2012, kami dari kelompok satu sepakat untuk memilih Buku Cetak SD, SMP, SMA sebagai prodak yang kita kembangkan, karena ini sangat menunjang pendidikan.

Penentuang Target => Buku cetak SD, SMP, SMA memang sangatlah penting untuk para siswa, jadi terget dalam pemasaranya pun tidaklah sulit, apalagi Gramedia d=sudah terkenal, jadi targetnya yaitu para siswa SD, SMP, SMA.

Perancangan Strategi => Buku-buku tersebut sangatlah praktis dan mudah dipahami, dan memuat pelajaran-pelajaran secara lengkap dari masing-masing tahap pembelajaran. Misalnya pada pelajaran matematika, buku tersebut menyajikan materi yang jelas, dengan diberi contoh soal dan jawaban, sehingga memudahkan siswa dalam memahiminya.

Perancangan Program => Buku-buku yang dijual di Gramedia Amplaz yang khusus untuk pelajar sangatlah variatif, dan mempunyai banyak macam atau keragamanya. Sedangkan pemasarannya selain di Amplaz atau di pusat dari Gramedia, buku-buku tersebut juga langsung didistribusikan ke sekolah-sekolah, dan perpustakaan umum.

Melakukan Marketing Effort => Dari beragam pengarang atau penulis, buku yang sering laku yang diterbitkan Gramedia, maksudnya rata-rata buku yang diterbitkan Gramedia semua laku, jadi tidak ada yang paling laku atau paling tidak laku. Penerbit akan selalu meningkatkan pemasaran tentunya. Cara meningkatkan pemasaran tersebut akan dilakukan dengan mendistribusikan buku ke sekolah-sekolah dengan memberikan sosialisasi tentang buku tersebut agar semakin banyak peminatnya.

BUSINESS PLAN



PAMERAN SENI KALIGRAFI 2012
“Produced by Al-Mizan”



(alur)


Keterangan :

  •  Rapat Koordinasi
2 Mei
- Sosialisasi pameran ke anggota tentang tema
3 Mei
- Perekrutan panitia
- Pembentukan Penanggungjawab/Koordinator
- Penentuan lokasi pameran
5 Mei 
- Menentukan target perncanaan
- Mendesain undangan/web/brosur/iklan
6 Mei
- Menyebarkan brosur/iklan/web

  • SPONSORSHIP
5 Mei 
- Membuat proposal
- Menentukan target sponsor yang akan bekerjasama dengan panitia
6 Mei
- Menyebarkan proposal

Selasa, 15 Mei 2012

Produk yang Menunjang Pendidikan



sebaik-baiknya teman yaitu buku
"letak cahaya itu, lebih dari aku, lebih dari hidupku, lebih dari dunia kita, karena buku "

Proyek

A. Pengertian Proyek

Merupakan upaya temporer (bukan permanen) untuk memenuhi sebuah tujuan yang unik. Manajemen Proyek adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu pula. Manajemen proyek sangat cocok untuk suatu lingkungan bisnis yang menuntut kemampuan akuntansi, fleksibilitas, inovasi, kecepatan, dan perbaikan yang berkelanjutan.

B. Ciri-ciri Proyek

* Tujuan uniq
* Temporer
* Menuntut SD (dr beragam bidang)
* Musti punya sponsor primer/ pelanggan primer
* Melibatkan ketidakpastian

C. 3 Pertimbangan Proyek

1. Tujuan (scope goal)
2. Pembiayaan (cost goal)
3. Waktu (time goal)

Selasa, 01 Mei 2012

SOP Perekrutan Anggota Baru UKM UIN Sunan Kalijaga



http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRd2h9mtHWvXpZ_D1GyTgGmLcFj88v-uSZfjpOpCOy2S2pmtixdlw
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
DOKUMEN SOP PEREKRUTAN ANGGOTA BARU UKM UIN SUKA YOGYAKARTA

TANGGAL DI KELUARKAN
NOMOR DOKUMEN
NOMOR REVISI
HALAMAN
PENGERTIAN
Perekrutan anggota baru merupakan seleksi terhadap calon anggota UKM .
TUJUAN
-Terkontrolnya proses perekrutan calon anggota baru UKM.
-Terbitnya mekanisme yang jelas terkait dengan penerimaan calon anggota baru
-Memberi kemudahan kepada calon anggota baru sesuai dengan mekanisme yang telah di tentukan.
RUJUKAN

PROSEDUR DAN TANGGUNG JAWAB
AKTIVITAS
PIHAK TERKAIT
URAIAN KEGIATAN
PEMBINA UKM
KETUA UKM
PANITIA
PKSI
CALON ANGGOTA
PEMBENTUKAN KEPANITIAAN




Pembina UKM membentuk panitia dan menunjuk ketua UKM sebagai Koordinator panitia penerimaan anggota baru
PERSIAPAN PENDAFTARAN





Ketua UKM membentuk susunan panitia yang tersusun dari pengurus UKM
PELAKSANAAN PENDAFTARAN





Paniita menghubungi pihak PKSI untuk memberitakan info perekrutan anggota baru kepada calon anggota melalui website resmi kampus.
PERSIAPAN SELEKSI ANGGOTA BARU




Ketua mengkoordinir panitia untuk mempersiapkan mekanisme penerimaan anggota baru. 
PELAKSANAAN SELEKSI ANGGOTA BARU





Panitia menyeleksi calon anggota baru
PERTIMBANGAN HASIL SELEKSI





Panitia menyerahkan nama-nama anggota yang layak dipertimbangkan untuk menjadi anggota baru
PENGUMUMAN HASIL SELEKSI





Ketua UKM memberikan nama-nama calon anggota yang layak diterima kepada PKSI untuk diberitakan melalui website resmi kampus.Pengumuan anggota yang diterima bias dilihat melalui website resmi kampus.
PEMBAIATAN CALON ANGGOTA BARU





Ketua UKM membaiat anggota baru.

CATATAN :
Dibuat
Diperiksa
Disetujui
Tanggal:

Tanggal

Tanggal:

Oleh:

Oleh:

Oleh:

Jabatan:

Jabatan:

Jabatan:

Tanda Tangan:

Tanda Tangan

Tanda Tangan:




Selasa, 03 April 2012

Bagaimana cara atau strategi dalam mengembangkan suatu organisasi??


Strategi pengembangan organisasi menurut BSC ( Balanced Scorecard) yaitu :
  1. Lihat trend watching
  • Regulation
  • Lihat lingkungan makro
  • Calon kompetitor
  1. Setelah melihat trend lingkungan, kemudian menganalisis diri kita (organisasi) atau analysis SWOT
  2. Envisioning => fokus terhadap visi, misi, nilai dasar, dan keyakinan dasar.
  3. Pemilihan strategi


    Analisis SWOT


    1. Strengths (kekuatan)
    merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam  tubuh organisasi itu sendiri.
    2. Weakness (kelemahan)
    merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi yang ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam  tubuh organisasi itu sendiri.
    3. Opportunities (peluang)
    merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi itu sendiri. misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.
    4. Threats (ancaman)
    merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi itu sendiri.