Selasa, 03 April 2012

Bagaimana cara atau strategi dalam mengembangkan suatu organisasi??


Strategi pengembangan organisasi menurut BSC ( Balanced Scorecard) yaitu :
  1. Lihat trend watching
  • Regulation
  • Lihat lingkungan makro
  • Calon kompetitor
  1. Setelah melihat trend lingkungan, kemudian menganalisis diri kita (organisasi) atau analysis SWOT
  2. Envisioning => fokus terhadap visi, misi, nilai dasar, dan keyakinan dasar.
  3. Pemilihan strategi


    Analisis SWOT


    1. Strengths (kekuatan)
    merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam  tubuh organisasi itu sendiri.
    2. Weakness (kelemahan)
    merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi yang ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam  tubuh organisasi itu sendiri.
    3. Opportunities (peluang)
    merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi itu sendiri. misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.
    4. Threats (ancaman)
    merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi itu sendiri.


Minggu, 01 April 2012

Bermutu tidak sama dengan sukses loochh.. kalo Al-Mizan itu termasuk organisasi yang sukses, tp apakah juga bermutu.????

Cekikoootttttt.....

Indikator suatu organisasi yang bermutu menurut kelompok 1 yaitu :
  1. Berkualitas tinggi
  2. Mampu berinovasi
  3. Kreatif
  4. Dapat menyelaraskan antara kansep dan aplikasi

Konsep (Indikator) organisasi yang bermutu menurut TQM yaitu :
  1. Top Management Commitment
-          Pemimpin managemen yang berkomitmen, dam mempunyai inisiatif dan perencanaan yang matang dalam mengelola organisasinya.
  1. Focus On Customer
-          Fokus pada pelanggan, mampu memuaskan pelanggan dan mengetahui kebutuhan pelanggan.
  1. Face Based Decision Making
-          Dalam pengambilan keputusan harus yang fakta, maksudnya membuat keputusan berdasarkan fakta yang beralasan dalam menangani masalah yang bervariasi.
  1. Focus On Processes
-          Fokus terhadap proses, maksudnya fokus terhadap tujuan yaitu memuaskan pelanggan, dan dapat menerima keluhan dari pelanggan.
  1. Continuous Improvement
-          Perbaikan yang terus menerus. Suatu organisasi harus selalu meningkatkan kualitas produk dan proses harus selalu lebih baik. Kebaikan yang terus menerus juga mengarahkan kepada kepuasan terhadap pelanggan.
  1. Everybody’s Commitment